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中建一局西北公司召開2019年年中工作會

發布日期:2019-08-19 16:32:30 瀏覽次數:
    本網訊(通訊員  趙一欣)8月16日,中建一局西北公司在西安召開年中工作會,深入學習貫徹中建一局年中工作會會議精神,全面總結上半年工作,分析當前形勢問題,明確下半年發展目標,重點部署下半年工作任務。公司領導班子成員,副總師級領導,總部部門副經理(含)及以上人員,分公司、城市公司總經理,大項目部和各項目部責任擔當體成員,2016-2019屆新員工代表共300人參會。 

    會上,公司董事長、黨委書記孟憲忠對下半年工作作出指示。他指出,一是要全面加強黨的建設,促進黨建工作與生產經營深度結合,用優秀的工作業績,詮釋初心使命。二是要深入推進“公司化”建設,完善工作機制并實現高效運行,用員工的創造性和凝聚力,詮釋先鋒文化。三是要堅持戰略定力攻堅克難,找差距、補短板、抓落實,用“成本管理提升年”各項目目標落地,詮釋擔當有為。
    他強調,公司各單位一是要強化戰略執行定力,善于抓住主要矛盾。梳理公司制度體系,保證制度執行到位。強化管理穿透力和工作執行力,實現管理規定動作真正執行落地。二是要推動先鋒文化落地,強化團隊使命擔當。嚴格執行底線管理,厘清總部、項目部“責權利”,誠信執行目標責任制。推進“公司化”進項目,強化項目團隊建設,實現團隊融合、文化融合,增強職工歸屬感,打造團隊凝聚力、向心力和戰斗力。三是要建立人才后備梯隊,打造人力資源平臺。重視青年培養,落實“導師帶徒”機制。完善薪酬激勵工作機制,鼓勵員工為企業做貢獻,“追求規則制度下個人收入最大化”,取得陽光下的合法收入。

    公司總經理,黨委副書記單益永全面分析了公司上半年運營情況,并對下半年重點工作作出安排部署。他指出,下半年公司一是要持續推進“一化三線”建設,確保完成市場營銷目標。二是要持續推進“三大建設”落地,促進履約品質全面提升。三是要落實成本管理提升年工作,持續強化成本管理弱項。四是要推進技術質量管理標準化,逐步實現提質增效。五是要精準施測促資金總量提升,堅定決心保全年指標落地。六是要深入推進黨建工作,將政治優勢轉化為企業優勢。七是要進一步強化大監督體系建設。八是要強化責任擔當,攻堅克難,確保打贏五大攻堅戰。

    黨委副書記、紀委書記、工會主席王景革傳達局2019年年中工作會會議精神,作上半年監督工作情況通報、上半年項目班子評價報告。財務總監、副總經理杜永峰,總工程師、 副總經理張林,總經濟師、副總經理、總法律顧問黃艷莉分別作上半年財務資金投資體系、履約體系、技術質量體系、商務體系工作報告。同時,公司為各項目經理授予了2019年度產值及清欠責任書,為上半年成績突出的項目部兌現獎勵,并表彰了2018-2019年度“優秀共產黨員。”
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