人才战略
职业发展

人才战略

人才愿景
 
 牢固树立人才资源是企业第一资源的观念,按照中国建筑“专业化、职业化、国际化”人才队伍的总要求,紧紧围绕装饰公司战略目标,以建设竞争开放科学包容的人力资源管理平台和重塑激励?#38469;?#26426;制为主线,提升素质,激活潜能,打造具有一流职业素养、一流业务技能、一流工作作风、一流岗位业绩的人才队伍。

实施目标
实施更加开放的人才引进政策、更加系统前瞻的人才发展政策、更加富有竞争性的选用政策、更加人本化的激励政策和更加灵活高效的人才配置政策,建设各类优秀人才不断产生并且?#24310;?#32780;出的良好机制和内在环境。
始终遵循“事业留人、感情留人、待遇留人”的基本人力资源管理理念,通过职业规划、教育培训、绩效考核的三个全员覆盖,强化人才吸引、发展力度,为企业发展提供强力支撑。
始终坚持“德才兼备、以德为先”的原则,推行绩效文化,提倡以业绩论英雄,但绝对不会使用品德不端之人。努力培养大批?#39029;?#20225;业、?#39029;?#20107;业、?#39029;?#22242;队利益高于个人利益,能够自我?#38469;?#33258;我激励和自我发展的人才团队,突显人力资源的核心竞争力。

核心理念
1、业绩导向、竞争择优。
2、塑造团队、关注个体。
3、开放包容、海纳百川。
4、高端引领、以用为本。
5、文化引领、底线?#38469;?br />  

 

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